Ольга Новикова - Сделай это в Китае!
Редактор Антон Рябов
Главный редактор С. Турко
Руководитель проекта О. Равданис
Дизайн макета Ю. Буга
Корректоры Е. Аксёнова, Т. Редькина
Дизайн обложки, иллюстрации М. Бесфамильная
Компьютерная верстка М. Поташкин
© Ольга Новикова, 2019
© ООО «Альпина Паблишер», 2020
Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных (некоммерческих) целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно.
Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных (некоммерческих) целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность.
Введение
Верите вы или нет, но Китай по-прежнему самая большая производственная площадка в мире. Поблизости есть страны с развитым производством, такие как Вьетнам, Таиланд, Бангладеш, но у них просто еще нет той инфраструктуры, которая создана в Китае. Китай можно сравнить с гипермаркетом, в котором вы найдете все, что вам надо. Фабрика А производит пластиковые компоненты, фабрика Б – пресс-формы для получения этих пластиковых компонентов, фабрика В – упаковку, фабрика Г поставляет сырье и другие детали, а фабрика Д все это собирает и превращает в готовый продукт. И все они расположены недалеко друг от друга в одном городе. Многие владельцы производств связаны между собой, общаются, делятся опытом, формируют сообщества. Китайцы настолько эффективны в плане производства и инфраструктуры, что даже мировым лидирующим странам есть чему у них поучиться.
Импорт из Китая обладает безусловными преимуществами:
● низкая стоимость производства;
● производители открыты к сотрудничеству с малым бизнесом и могут поставлять небольшое количество товара;
● огромный выбор поставщиков;
● в отношении многих товаров Китай – это единственное место, где их производят с необходимым качеством и по приемлемым ценам;
● созданы удобные сервисы по поиску поставщиков и коммуникации с ними – такие как Alibaba, Global Sources, Made-in-China;
● высокая скорость – нигде в мире вы не получите так быстро образцы или партию абсолютно нового, только что придуманного товара.
Однако у закупок в Китае есть и минусы, о которых стоит знать:
● ощутимо низкое качество товаров, если вы сами не устанавливаете правила и не контролируете их исполнение;
● обычно более низкие стандарты производства;
● недостаточная защита интеллектуальной собственности;
● барьеры в коммуникации, в том числе языковые;
● затруднительность и дороговизна частого посещения производителей;
● долгая доставка (1–2,5 месяца);
● разница в культуре ведения бизнеса;
● волокита с документами для импортной очистки товара и оплат поставщику;
● низкий уровень безопасности платежей и дефицит ресурсов, которые можно применить, если что-то идет не так.
Цель этой книги – развеять ваши страхи, помочь исправить недостатки и таким образом подготовить вас к успешным закупкам в Китае.
С приходом на рынок таких сильных игроков, какими являются китайские торговые интернет-площадки AliExpress, Tmall и им подобные, все больше возникает потребность в создании уникального товара. Потребители становятся более разборчивыми и практичными. До сих пор многие компании просто-напросто закупают стандартный товар, который производят китайские фабрики, иногда изменяют цвета и упаковку и ставят свой логотип. Но на этом сегодня можно заработать, только если у вас огромная компания с большими бюджетами, которые позволяют сотрудничать с сетями супер- и гипермаркетов. И даже в этом случае, если вы как потребитель можете заказать на AliExpress абсолютно такой же товар, но за меньшие деньги, что вы выберете?