Владимир Токарев - Приоритеты для «компании» Россия. Мой блог на «Эхе Москвы»
© Владимир Токарев, 2025
ISBN 978-5-0067-2950-6
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Проект «Создание видеопрактикума по менеджменту»
Создание видеокурса по менеджменту, позволяющего не только бизнесу стать конкурентоспособным, но и стране. В данном проекте будет разработан первый бесплатный урок из 5 частей.
Участники проекта получат проверенные практикой инструменты для ускоренного накопления управленческих знаний для победы в конкурентной борьбе или для личного самосовершенствования.
Присоединяйтесь! Участвуйте в этом проекте, и вы поможете себе и другим стать лидерами рынка, а также стране в целом.
Экономическая программа для…
Часть 1
Речь про экономическую программу для оппозиции. Но эту программу может использовать и нынешняя власть. Достаточно подробно я ее описал в своем блоге на сайте «Эха Москвы», правда, с некоторыми отступлениями, связанными с появлением актуальных тем (например, когда народ пошел во двор… светить фонариками, или когда узнал про KPI для губернаторов), мимо которых пройти не смог.
Какие программы уже есть:
«Земля, дома, дороги» – о причинах наивности этой программы я уже писал.
Правительственная программа повышение производительности труда, ценой 90,3 миллиарда рублей. Почему эту программу считаю бесполезной, также написал.
Если есть серьезные программы другие – готов узнать. Но сильно сомневаюсь, что они позволят нашей стране слезть с нефтяной иглы. Разве что восстановить работу институтов (независимую судебную систему, независимые СМИ и др.), отменить пещерный закон о Просветительской деятельности и пр., без чего развиваться будет значительно сложнее, но вполне возможно – потому -то рекомендую программу и действующей власти.
Попытки решить эту проблему через классическое обучения на управленческих факультетах и в бизнес-школах многочисленны, но результаты глазу незаметные.
Есть ли эффективные рецепты преодолеть разрыв в современной теории и практики менеджмента?
Конечно есть, и думаю, не только у меня. Некоторые мои рецепты (они все успешно апробированы) можно найти по поиску.
Недавно появился рабочий вариант для обсуждения – какие отрасли стоит вывести в лидирующие первыми, и как этого добиться без ущерба для других отраслей
Первую книгу по теме я уже представил. Это в некоторым смысле повторение, но с меньшим акцентом на АРИЗ. (АРИЗовские темы были отклонены модератором сайта «Эха Москвы»).
Да, возможно у любознательных читателей возникнет вопрос: «А ты кто такой, чтобы тут все программы ругать, а свою предлагать? Может ты академик, или хотя бы профессор по менеджменту»
Никто. Не академик. И даже не «профессор по менеджменту». Но при этом отвечу словами одного оппозиционера. Как-то он в интервью, отвечая на вопрос, высказался так: «Я подумал, а кто это сделает, если не я?» И он начал действовать.
Примерно также получилось и у меня, только в отношении не политической деятельности, а в отношении поиска решения задачи повышения конкурентоспособности российской экономики. Если бы я увидел вариант, который ведет к решению этой задачи, я бы не стал ей заниматься. Не увидел. Потому занялся.
Кино, врачи и преподаватели
Часть 2
Нам не выиграть соревнование на мировом рынке, если не определить приоритетные отрасли.
Но для решения этой задачи нужно разработать стратегию «компании» Россия. Моя задача скромнее – продемонстрировать на примере «компания» России, что для решения сложных задач бизнеса можно использовать в качестве инструмента АРИЗ – алгоритм решения изобретательских задач.