Дмитрий Нерсесян - От комиссии к миссии
Дизайнер обложки www.freepik.com
Иллюстрации www.freepik.com
© Дмитрий Сергеевич Нерсесян, 2025
ISBN 978-5-0067-3869-0
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
От автора
Долгие годы система привлечения иностранных абитуриентов работала по устаревшим принципам, где агент воспринимался лишь как посредник, ориентированный на комиссионные, а процессы оставались непрозрачными и часто неэффективными. Автор убедительно показывает, что пришло время переосмыслить эту модель. Искусственный интеллект становится мощным катализатором позитивных изменений.
Вы узнаете, как:
· перейти от транзакционного подхода к стратегическому партнерству с агентами;
· внедрить коллаборативный интеллект;
· эффективно управлять сложной сетью субагентов;
· разработать новый этический компас для системы рекрутинга;
· построить более эффективную модель рекрутинга иностранных студентов.
Книга адресована руководителям университетов, сотрудникам приёмных комиссий и международных отделов, специалистам по работе с агентами, а также самим рекрутинговым агентствам и всем, кто заинтересован в развитии ответственного и эффективного международного образования в цифровую эпоху.
Оглавление
Введение
Часть I. ОСНОВЫ СИСТЕМЫ
Глава 1. Архетип агента по набору иностранных студентов
Глава 2. Агенты – брокеры доверия в сложной системе
Глава 3. Система уже была на пределе
Глава 4. Субагенты: невидимая сеть
ЧАСТЬ II. РАЗРУШЕНИЕ СИСТЕМЫ
Глава 5. Появление ИИ: новый промежуточный слой
Глава 6. Избыточные меры или переосмысленные процессы?
Глава 7. Когда система сопротивляется
ЧАСТЬ III. ПРЕОБРАЗОВАНИЕ СИСТЕМЫ
Глава 8. Агент нового поколения: когда ИИ усиливает профессионала
Глава 9. Коллаборативный интеллект
Глава 10. Этический компас
Глава 11. Видимое невидимое: как ИИ помогает управлять сетью субагентов
ЧАСТЬ IV. РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ
Глава 12. Кто устанавливает правила: регулирование и отраслевые стандарты
Глава 13. Абитуриент – прежде всего
Глава 14. Видение—2030: от комиссии к миссии
Введение
В последние годы российская система высшего образования сталкивается с необходимостью активного привлечения иностранных студентов. Согласно указу Президента Российской Федерации, к 2030 году планируется увеличить их число до 500 тысяч человек. Это амбициозная цель требует не только расширения образовательных программ, но и совершенствования механизмов международного рекрутинга.
Традиционно российские вузы сотрудничали с рекрутинговыми агентствами, которые помогают иностранным абитуриентам в выборе программы, оформлении документов и адаптации в новой среде. Однако отсутствие четкого регулирования этой сферы привело к ряду проблем: случаи мошенничества, неэтичного поведения агентов и недостаточной прозрачности в процессе набора студентов. Например, в 2024 году было возбуждено уголовное дело против одного из крупных рекрутинговых агентств за незаконные выплаты и мошеннические схемы при привлечении иностранных студентов.
В ответ на эти вызовы Министерство науки и высшего образования РФ инициировало разработку системы аккредитации рекрутинговых агентств, а также создание реестра добросовестных агентов. Это позволит повысить качество услуг, обеспечить безопасность студентов и укрепить международную репутацию российских вузов
Настоящая книга призвана стать практическим руководством для руководителей университетов, стремящихся выстроить эффективную и этичную систему международного рекрутинга. В ней рассматриваются ключевые аспекты взаимодействия с агентами, внедрения современных технологий, обеспечения прозрачности и соблюдения прав студентов.
Мы надеемся, что представленные материалы помогут университетам не только достичь количественных показателей по привлечению иностранных студентов, но и обеспечить высокое качество образования и поддержки для каждого обучающегося.
Часть I. ОСНОВЫ СИСТЕМЫ
Глава 1. Архетип агента по набору иностранных студентов