← К описанию

Юрий Синицын - Основные направления, новые результаты и возможности, связанные с использованием качественного системного анализа для совершенствования современной стратегической деятельности



Российская академия естественных наук

(РАЕН)


Ю.П. Синицын


ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ,


НОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ВОЗМОЖНОСТИ, СВЯЗАННЫЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КАЧЕСТВЕННОГО СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА ДЛЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СОВРЕМЕННОЙ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


Сборник статей


Москва 2017


Издано в авторской редакции.


Синицын, Юрий Петрович.

      Основные направления, новые результаты и возможности, связанные с использованием качественного системного анализа для совершенствования современной стратегической деятельности : сборник статей / Ю.П. Синицын. Москва, 2017. 264 с.


В сборнике статей рассматривается комплекс важных и принципиально новых вопросов, связанных с решением системной сверхзадачи по возрождению России как великой научно-промышленной державы. Особое внимание обращено на системную сущность как этих вопросов, так и способов их решения в рамках новой – системной государственной стратегии. Сборник статей дополняет монографию автора, связанную с разработкой комплекса системных стратегических инноваций, направленных на решение указанной сверхзадачи.

Сборник адресован научным работникам, преподавателям и аспирантам управленческих и экономических ВУЗов, сотрудникам органов государственного управления.


                                            © Синицын Ю.П., 2017

.


ОГЛАВЛЕНИЕ


Основные свойства и возможности новых результатов, направленных


на системное совершенствование современной стратегии      4

I. Сущность, цели и специфика общего методологического замысла исследований


и способы его осуществления      4

II. Основные результаты, полученные на текущем этапе исследований,


оценки их сущности, возможностей и способов использования      11

III. Краткое описание сущности, роли и возможностей новых методологических факторов, разработанных и использованных в данном исследовании      27

Обоснование необходимости конструктивных взаимодействий между наукоемким системным подходом и конструктивными эмпирическими подходами при решении стратегических задач, обеспечивающих эффективное развитие страны.      39

Углублённое обоснование сущности стратегической инновации, обеспечивающей системное совершенствование существующих государственных систем.      55

Сущность, возможности и способы использования в государственной стратегии системных профилактических и экспериментальных программ      73

Системная стратегическая триада: сущность, возможности и способы использования


как универсального стратегического инструмента.      90

Необходимость совместного решения прямой и обратной задач управления


для полной и эффективной реализации всех возможностей новой государственной стратегии.      97

Полная завершенность решения любой стратегической задачи как обязательная предпосылка эффективности и результативности этого решения.      105

Обратная задача управления – это не альтернатива, а обязательная подсистема


новой – системной государственной стратегии.      109

Роль и способы использования мощности как стратегического фактора,


имеющего общесистемную сущность      124

Подготовительная – сингулярная программа: сущность, свойства и способы использования в рамках новой – системной государственной стратегии      133

Способы повышения качества, возможностей и эффективности системной государственной стратегии за счёт использования свойств открытых


неравновесных систем      145

Развёрнутое системное обоснование сущности специальной государственной


программы «Узкий фронт развития и реформирования страны».      159

Сущность, свойства и способы использования завершенных моделей


в системной государственной стратегии.      175

Процессы развития: системная сущность и свойства, важные


для стратегической деятельности.      190

Системная сущность и специфика современной и перспективной


стратегической управленческой деятельности      205

Системная сущность, способы совершенствования и использования


стратегической организационной деятельности      217