← К описанию

Библиотека КнигиКратко - Краткое содержание «Стратегический менеджмент»



____________________________________________

ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ:

Книги о бизнесе и власти в кратком изложении


Дорогой читатель, информируем Вас, что использование и распространение результата интеллектуальной деятельности без согласия правообладателя является незаконным и влечет ответственность, установленную ст. 1301 ГК РФ, ст. 7.12 Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях, ст. 146 Уголовного кодекса Российской Федерации.

Данное нарушение влечет за собой выплату штрафа в размере до 5млн рублей, либо исправительные работы на срок до двух лет, либо принудительные работы на срок до двух лет, либо лишение свободы на тот же срок.

Каждый экземпляр скачанной Вами книги имеет уникальный идентификационный код, закрепленный именно за Вами.


«Стратегический менеджмент»

Игорь Ансофф


«Стратегическое лидерство связано с адаптацией стратегического поведения к возможностям и угрозам, создаваемым средой обитания. Качество такой настройки зависит от качества поступающей информации и является залогом успеха».

Игорь Ансофф


Отец стратегического менеджмента


Доктор Игорь Ансофф внес революционный вклад в две базовые дисциплины теории управления – корпоративную стратегию и стратегический менеджмент. Публикация в 1979 г. книги «Стратегический менеджмент» и ее успех привели к тому, что он был признан во всем мире как «отец» стратегического менеджмента.


Ансофф обращает внимание читателей на то, что большинство современных теорий имеют дело с усредненными свойствами организаций, а не с различиями и крайностями в поведении. Взять хотя бы типичные названия: теория поведения фирмы, макроэкономическая теория фирмы, а также общую ссылку – «организации» – во множественном числе, будто они все одинаковы. Подобный поиск средних величин и образцов является типичным для молодой науки, стремящейся объяснить возникающие сложности. Но с точки зрения практикующего руководителя, значение средних величин вторично по сравнению с его интересом к крайностям, лежащим в основе патологий и успеха. Основная идея этой книги заключается в исследовании поведения организаций в сложных ситуациях, или, как их называет доктор Ансофф, в турбулентной среде. Он разработал технологию «правильного» поведения компаний в условиях постоянно меняющейся внешней среды.


Биографическая справка

Игорь Ансофф родился в 1918 г. в России, во Владивостоке. Когда ему было 17 лет, его семья эмигрировала в США. Ансофф с отличием окончил Стивенсоновский технологический институт, один из самых престижных вузов США, и получил степень магистра в области машиностроения и степень доктора в сфере прикладной математики. В 1956 г. он поступил на работу в Lockheed Aircraft Corporation. Его первое задание в Lockheed состояло в разработке плана, позволяющего этой гигантской корпорации диверсифицировать свой бизнес. По результатам данной работы и была написана первая книга И. Ансоффа «Корпоративная стратегия», пользовавшаяся большим успехом и сразу же получившая международное признание. Став признанным специалистом в области теории менеджмента, Игорь Ансофф активно занялся преподавательской деятельностью, а начиная с 1983 г. стал известен как консультант во многих средних и крупных компаниях по всему миру. Умер Игорь Ансофф 14 июля 2002 г. в возрасте 84 лет. В Голландии учреждена «Премия Игоря Ансоффа», присуждаемая за достижения в области планирования и стратегического менеджмента.

Конец ознакомительного фрагмента.