Библиотека КнигиКратко - Краткое содержание «Рисовый штурм. И еще 21 способ мыслить нестандартно»

Автор краткого обзора: Библиотека «Главная мысль»

Как научиться мыслить нестандартно

Автор уверяет, что мыслить творчески и находить оригинальные идеи для бизнеса может каждый, кто хочет этому научиться. Если ваша фантазия дремлет, как официант в пустынном ресторане, просто возьмите что-нибудь в руки и превратите этот предмет в идею. Например, во что можно трансформировать телевизор, бутерброд, закладную на дом или портфель? А как можно усовершенствовать отвертку или велосипед? Для творческого человека главное – не давать мозгу отдыхать.

Чтобы выдвинуть лучшую идею, надо генерировать их как можно больше. Представьте, что у вас есть мешок с мраморными шариками, среди которых есть только один красный. Вероятность достать его наугад ничтожно мала. Если же бросать в мешок все новые красные шарики, то такая вероятность будет постоянно расти. Точно так же генерация альтернативных идей повышает ваши шансы отыскать в конце концов гениальных ход.

Как вы думаете, сколько ответов можно дать на вопрос: «Что такое половина тринадцати?». Очевидный ответ – шесть с половиной. Творческий человек предложит больше вариантов: например, можно разделить цифры 1 и 3 (1/3) или буквы в слове «тринадцать» и получить ответ «пять» (5 букв). Если перевести число 13 в римские цифры и поделить пополам, то получится 11 и 2 (XI/II). Если делить пополам горизонтальной линией, можно получить восемь (VIII). Альтернативы заставляют отказаться от шаблонного мышления.

В книге вы найдете разнообразные упражнения для развития мыслительных способностей и нехитрые приемы, помогающие отыскать оригинальные идеи. Примеры бизнес-прорывов из истории вдохновят вас применить описанные инструменты на практике. Будьте готовы к тому, что, дочитав главные мысли из книги «Рисовый штурм», вам захочется мыслить по-новому.

Биографическая справка

Майкл Микалко по заказу НАТО организовал работу группы ученых, которые изучали существующие методы креативного мышления и создали их классификацию. Его разработки применяют компании по всему миру. Автор нескольких бестселлеров по поиску идей.

Введение

Вспомните гениальных личностей, таких как Леонардо да Винчи, Томас Эдисон, Альберт Эйнштейн, Пабло Пикассо. Все творческие люди доверяют себе. Они смотрят на то, что есть и что может быть, а не на то, чего нет. Творцы не исключают никаких возможностей, они допускают и реальное, и предполагаемое. Они сами интерпретируют мир, а не полагаются на суждения других.

Можете ли вы представить Винсента ван Гога, который считает себя бездарным, потому что не смог продать свои картины? Или Томаса Эдисона, который разочаровался в своей идее создать лампочку после пятитысячной неудачи в эксперименте? Уолта Диснея, который поверил в отсутствие у него воображения после того, как его уволили с такой формулировкой с должности редактора газеты? Конечно, нет! Отсюда правило – творческий потенциал зависит от вашего отношения к жизни.

ВАЖНОЕ ПРАВИЛО. Невозможно быть креативным, если у вас негативный настрой.

«Тик-Так»

Итак, первое, что надо сделать, – устранить внутренние препятствия, которые мешают мыслить творчески. Чтобы преодолеть страх, неуверенность и другой негатив, разделите лист бумаги на два столбца – «Тик» и «Так». Мысли, которые мешают достичь цели, запишите в графу «Тик». Затем подумайте, насколько вы исказили существующее положение дел. Замените каждую преувеличенную мысль на позитивную и запишите ее в графу «Так». Например, вы боитесь предложить начальству новую идею. Вот какой лист может получиться.

«Тик»

«Так»

Это не имеет смысла. На руководящих должностях люди опытные и наверняка уже думали об этом.

Идея не обязательно должна быть эффективной. Получить ошеломляющие результаты иногда удается после шагов, которые поначалу кажутся незначительными. Будь я владельцем компании, разве мне не хотелось бы, чтобы сотрудники высказывали ценные мысли? Я просто буду записывать свои сомнения и постараюсь опровергнуть их одно за другим.