11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.
Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.
Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».
Пусть название не вводит вас в заблуждение - лучше прочитать подзаголовок "Как решать любые задачи быстрее и эффективнее".
Тема раскрывается на примере обучения точным наукам, математике в частности. Рассматриваются особенности работы мозга и то, как использовать их для эффективного обучения. Те же техники применимы и для других задач: написание статьи или решение творческой задачи на работе.
Прекрасная книга. Рекомендую всем.
PS. Вместо чтения книги можно пройти курс на курсере "Learn how to learn" - там почти тоже самое.
